移动医疗窘境 智能硬件数据沦为鸡肋

来源：南方都市报   发布者：张荐辕   日期：2015-01-23  

日前，美国数字医疗创业加速器StartupHealth发布了全球数字健康创业投融资报告，指出“50+”(50岁以上)用户群的医疗市场已渐成为最活跃的领域之一;统计发现，“50+”的市场投资额占数字医疗投资总额的44%。 刚刚结束的CES上，不乏一些与老年人健康相关的新项目。南都记者梳理发现，大多都是围绕移动健康APP、服务和跟踪设备融入生活，来解决老年人面临的健康问题。在众多项目中，传感器跟踪老人走路平衡、早期尿路感染和远程医疗被大多媒体评为亮点。 与国外市场相比，国内市场仍在萌芽阶段。传统的保健品产品的“会销模式”日渐式微，而移动医疗产品却因难以接入服务、产业链过长等问题，陷入“半死不活”的窘境。景林投资总经理汤国平接受南都记者采访时表示：建议创业者做减法，与其做产业链和品牌，不如深耕传感器核心环节;在对接医生资源的难题上，不妨直接去为三甲医院提供技术支撑，更容易赚到钱。 服务难对接 去年下半年开始，针对“50+”的产品层出不穷，创业公司纷纷冒出。医生出身的投资人汤国平从达晨创投到景林投资，都一直在关注养老医疗这个领域，但却迟迟没有找到看好的企业。在他看来，医生是这一领域最为核心的资源。难以打通医生资源，是所有企业面临的最大问题。 虽然目前市面产品众多，但南都记者梳理发现，其实获取的数据只有两三种，比如血压、心率、血糖等。汤国平向南都记者分析：“数据虽然有用，但是作为生产产品的企业，测完数据一定要靠医生给出建议才有价值。对接医生方面，远没有想象中的容易。即便找到了对接，还要面临后续纠纷等种种问题。这些都是创业者事先应该考虑的问题。” 乐心医疗，过去是一家传统的O D M (原始设计制造商)，现在号称向“远程医疗健康管理服务商”转型。经过近一年的转型，创始人潘伟潮对南都记者透露：从去年下半年以来，更是停掉了所有的传统业务，专门做智能医疗硬件产品。 按照乐心的最初规划，希望通过硬件切入来搭建平台，来对接用户和医生需求。一年前，乐心向南都记者透露：正在准备与国内的一家医疗机构合作，以期望能利用来自乐心的数据做出分析，建立模型，给出专业的健康管理意见。但一年过后，乐心仍未公开医疗机构的合作事宜。从中或可窥见对接服务的难度。 跟乐心想法一致，点通科技在寻找第三方合作来落地服务。点通科技曾经为居家养老的平安钟项目做技术软件支持。虽然曾跟政府等部门合作，但创始人邓学妙对南都记者说：“五年下来却一分钱没赚到”。于是开始调整方向，2014年开始专门转向大众市场，希望以呼叫中心和软件平台为优势，老人、呼叫中心、医院等资源进行整合，搭建平台。邓学妙透露：“2015年会做一个远程问诊和家庭医生的对接平台。”南都记者注意到，点通科技曾获得法国知名私募基金公司Butler Capital Partners的融资。 跟乐心的实业背景以及点通科技的平台胃口不同，以“爱牵挂”为代表的小创业公司，暂时并不想切入医疗，暂时只想“安安静静地”做个为“50+”服务的产品。爱牵挂的联合创始人廖永分析：“可穿戴设备目前最多起到慢病干预的效果，而不是去治疗。比如在广州，目前就连医院的检测报告，还只能在市内通用。异地检测报告，是互不认同。” 除了机制上不允许外，廖永告诉南都记者：“目前可穿戴设备的数据，仍然是过不了关。”受这些限制，爱牵挂“前期更多是把产品做好，采掘的数据通过什么样的方式反馈给儿女，来让老人形成很好的健康习惯”。但离开服务的这类市场却远需要培育。 汤国平去年还看了很多企业，他向南都记者举例：“国内也有做远程监控的企业，比如远程心电监控，也融资了很多钱。他们曾经希望自己来培养医生进行对接服务环节。但是经过一年的实践发现非常不容易。” 数据难以跟医院对接，市场短时间内不认可数据，沦为鸡肋?创业者怎么办? 汤国平的建议是：“整个市场还是留给大型三甲医院去做，因为医院优势在于掌握大量的用户信息以及丰富的医生资源，创业者不要再指望去做第二个丁香园或春雨医生。反倒可以去帮助医院做A PP，这个市场也不小，倒能凭借自己的优势赚不少快钱。”

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